如何进行团队管理？好用的团队管理工具有哪些

一支优秀的办公团队，要想保证良好的营运效益，就必须做好团队的管理工作，这样团队成员们才能拥有相同的价值观，然后为着相同的目标努力，继而创建相同的利益。既然如此，那么对于团队管理者来说，应该如何进行团队管理呢？

其实，要想做好团队的管理工作，团队管理者除了要提升自身的修为外，还可以借助一些好用的团队管理工具，比如说敬业签这款团队协作便签，利用它强大的功能，对团队进行科学化、系统化的管理。

因为敬业签具备“团队便签”的功能，支持团队管理者免费创建一个团队便签并邀请团队成员们加入，然后团队管理者就可以将团队的管理制度、团队的工作安排以及新一阶段的团队目标等信息发布至团队便签中，使得团签成员们可以默认共享这些内容，这样他们在后续的工作中，就可以自动规范并约束自己的言行举止。

并且，团队管理者还可以借助指派和提醒功能，将自己对每一份工作的安排直接下达给对应的成员知晓，以便他们可以明确自己的工作职责，避免被无关紧要的事情浪费时间。同时该管理者还可以对任务团签设置合理的提醒时间，使得团签成员们能够在团签通知的督促下，尽快确认团签任务的内容。

接下来，团签成员们就可以在处理工作的过程中，通过对任务团签进行在线编辑的方式，将工作的实际进度及时反馈给团队管理者，以便他能够同步了解各项工作的进展明细。并且每完成一项工作任务，被指派的成员就可以对相应的任务团签标记已完成，然后团队管理者就可以根据团签指派详情获取每项工作的完成信息。

此外，团签成员们编辑、修改团签内容的操作记录还能自动保存在团签日志时间轴中，使得他们的工作历程被同步保存，而他们完成事项的记录也可以自动同步至团签的已完成事项列表中长期储存，然后团队管理者就可以通过这些记录，统计出每个成员的工作完成量。