怎样做好一个管理者?要做好一个销售团队的管理者能借助哪些办公软件

刘芸经历了多年的努力和等待，终于获得了领导们的认可，得到了此次升迁的机会，虽然只是被任命为一个销售团队的管理者，但是她依然非常开心并下定决心要好好干。不过因为刘芸没有足够的管理经验，所以为了能更快的上手工作，她最近一直在学习如何做好一个管理者。

同事们也都知道了刘芸得到了升迁，于是便纷纷向她贺喜，其它部门的领导也与她分享了一些自己的管理经验，然后又推荐给她一款叫“敬业签”的办公软件，说是可以帮助她更好的管理销售团队，使她加速成为一个优秀的团队管理者。

刘芸听过同事们的建议，便上网搜索“敬业签”，详细地了解了一番这款办公软件，并通过网友们的解答，知道了该如何使用它。所以在走马上任后，刘芸便告知销售团队的成员们都使用敬业签这款办公软件，然后她又在敬业签中免费创建了一个团队便签并邀请团队成员们加入。

接着刘芸在分配销售任务时，便选择借助敬业签团队便签的指派功能，在线为团队成员安排任务并划分客户资料，这样一来既可以做好每位成员的工作记录，又能有效节省分配工作的时间。而且团队成员后续还可以根据任务的进度，对指派给自己的团签内容进行编辑修改或是标记已完成，使得刘芸可以实时了解到每位客户的跟进情况。

此外，刘芸也可以将团签成员的类型都设置为团签管理员或内容管理员，然后团队成员们便可以拥有更多的操作权限，这样他们不仅可以直接给其他成员指派任务，同时也能将自己总结的共同技巧和方法发布至团队便签中与其他成员分享。