项目进度怎么管理?有什么好用的项目进度管理软件

一个项目能否高效率、高质量的完成，关键在于项目管理者对项目进度的把控，因为时间成本和办公成本都是决定项目能否成功的关键因素，所以项目管理者只有管理好项目进度、掌控项目环节，才能确保项目的圆满成功。既然如此，那么项目进度具体该怎么管理？有没有什么好用的项目进度管理软件可以借助呢？

其实，说到好用的项目进度管理软件，敬业签这款云便签软件就可以帮助团队管理者更好的掌控项目进度。因为，敬业签不仅可以在安卓手机端、苹果手机端、windows电脑端、web网页端以及苹果电脑mac端等多个端口同步使用，同时还兼具个人便签和团队便签的功能，所以它既能满足团队管理者及时记录项目日志的需求，又支持管理者免费创建一个团队便签并邀请团队成员们加入。

接着，团队管理者就可以将项目目标、项目要求以及截止时间等信息发布至团队便签中，这样团队成员便能默认共享这些内容，然后他们在后续的工作中就能更好的规范并督促自己。而且，团队管理者还能借助指派的功能，在线给团队成员分配项目任务以及合理的分配项目资源，使得他们可以尽快找到努力的方向。

然后，团队成员不仅可以通过在线修改任务团签内容的方式，向团队管理者反馈工作的进展情况，同时他们还可以在任务完结后，对任务团签标记已完成，以便团队管理者可以及时分配下一轮任务，从而促进项目如期完成。

此外，团签成员的完成事项记录还能自动同步至团队便签的完成事项列表中长期储存，并且他们对团签内容进行的新增、修改及删除等操作记录也会实时保存在团签日志时间轴中，这样团队管理者后续在整理项目总结时，就可以将这些记录作为参考依据。