我们所身处的世界，就像一个非常精密的仪器，每个人和每件事都像是这个机器的一个齿轮，精准的相互之间的齿咬合，就能够很好的运作。在进行团队协作的时候更是如此，运用好能力与责任的辩证关系，才能更好的管理好团队。
在很多团队领导者进行任务指派与分配的时候，常常会忽略一个问题，这个任务适合这个人吗？往往因为完成任务而完成任务，这就是为什么团队与团队之间看似能力上的差别不大，但是效率却有着天壤之别。
一个好的团队领导者，应该根据个人的能力来分配工作的类型。那么我们怎样来判断一个人的能力呢？今天给大家推荐一款软件，它的名字叫做敬业签。作为一名管理者，可根据需求的不同，将记录的内容指派给团队便签成员。为了确保对方收到指派，团队便签的提醒功能可以让团签成员在指定的时间接收到提醒，也可以在团签内容编辑好之后选择指派立即推送提醒、10分钟后、60分钟后和12小时后向指派成员推送提醒。
被指派人接到任务分配后，如果任务完成，则可以标记为已完成，为了方便查看工作进度，被指派人的名字会根据其不同的状态，以不同的颜色的字体显示在团队便签的下方。灰色名字是已收到指派但未完成，绿色名字是已完成，蓝色名字是未读状态。
这样一来，每个人完成工作的速度就可以可视化，然后我们在仔细看一下工作完成的质量，就对这个人的工作能力有了一个大概的了解了，让能力大的人多做事，并且给予他相对较多的报酬，一来可以刺激当事人更加努力，二来可以让其他人有追赶和奋斗的目标。
软件在聪明人的手里可以发挥出很大的作用，你一定也需要一款这样的软件，快来敬业签官网或应用商城寻找它吧！
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