“王经理,你们部门的优秀员工名额定下来了吗?”正在写这个月的工作总结,后勤部的张经理突然推门进来问了我这么一句话。
看来,各个部门的经理都正在为年度优秀员工的评选而头疼啊。也难怪,名额就那么几个,给谁不给谁,挺让人头疼的!这不,张经理来我这里“取经”来了。
“差不多定下来了吧。”我漫不经心地回答道。
“哟!你小子怎么定得这么快?有什么秘诀吗?传授一下!”估计他没想到我能定得这么快,所以一下子来了兴致。
“工作能力和工作表现,这都是硬条件,没得商量!除此之外,我还靠一款便签软件来区分普通员工和优秀员工。”我得意地说道。
“便签软件?便签软件还能区分优秀员工和普通员工?小王,王总!你没和我开玩笑吧?”张经理以为我在和他开玩笑。
“我没和你开玩笑!”我认真地对他说道,“你听说过敬业签吗?”
“听过啊。怎么了?好像是前段时间才刚出的一款便签软件!”张经理一头雾水地回答道。
“在我们部门,谁的电脑上要是安装了敬业签软件,我就在原来的得分上给他加5分!这样一来,优秀员工的名额不就定下来了嘛!”我得意洋洋地说道。
“高!你们跑市场、搞营销的人,头脑真灵活!”张经理一脸羡慕的表情。