四象限工作法的处理原则，这个办公便签可以监督执行

艾森豪威尔原理，又叫四象限法则。艾森豪威尔按照事件的重要性和紧急性的程度把事务分为四个象限：象限一、重要紧急；象限二、重要不紧急；象限三、紧急不重要；象限四、不重要不紧急。

在职场中，有很多人听说过这个工作方法，也有很多人去真正地实践过。虽然他们中的大多数，都能够在四象限工作法的指导下，提高工作效率学会管理时间，但是在使用的过程中也出现了一些问题：比如需要做的事情特别多只好记在本子上，但是这样一来已完成和未完成的事情很难明确区分，导致每次都要从头到尾翻看笔记本。

那么有没有什么办法能够解决这个问题呢？你可以试试用敬业签这个便签软件来监督你执行各个象限的工作。

首先你可以在敬业签中添加这四个象限，尤其是“重要紧急”、“重要不紧急”这两个分类，一定要把相对应的事项添逐条加进去。一般情况下，紧急又重要的事情最好是马上做，所以，如果你怕忘记的话可以设置待办事项提醒，按天按周都可以，也可以重复提醒。

而对于“紧急不重要”“不重要不紧急”的事情，我们也不可以懈怠。这类事情可能距离完成还有一段时间，但是如果拖延症犯了，那么到最后很有可能会手忙脚乱。所以，我们可以将这两个分类里的便签添加重要事项间隔提醒，每隔固定的时间提醒一次，防止遗忘。

敬业签里的所有单条便签都可以标记已完成，所以，当你完成象限中的某一件事情的时候，就可以标记一下，这样就不会乱了，比手写列表要简洁和有条理性。如果你想用四象限工作法提高效率，管理时间的话，敬业签会是你得力的助手。