销售经理如何管理好销售团队?好用的多人协作便签可以帮忙

对于销售团队来说，业绩的好坏并不取决于某一成员，关键之处还在于领导的管理能力，因为团队是一个整体，团结协作才是它的核心，所以要想提升销售团队的工作业绩，就必须做好团队的管理工作。既然如此，那么销售经理如何才能管理好销售团队呢？

其实，销售经理要想做好销售团队的管理工作，敬业签这款多人协作便签就可以帮忙。因为敬业签兼具个人便签和团队便签的功能，所以它除了可以满足个人记事、提醒的需求外，还支持销售经理免费创建一个团队便签并邀请团队成员们加入，这样销售经理就可以借助指派和提醒的功能，给团队成员分配客户以及客户资料，使得他们可以及时找准努力的方向。

同时，团队便签的内容还支持全员共享，所以销售团队的工作资源便可以做到公开透明，这样一来，便能够尽量预防抢夺客户的状况出现。而且，被指派的成员在跟进客户的过程中，如果遇到了棘手的难题，还可以通过编辑修改任务团签内容的方式将其反馈给销售经理以及其他有查看权限的成员，以便他们可以及时给予帮助和引导。

并且，团队成员在完成客户的跟进工作后，就可以对相应的任务团签标记已完成，这样销售经理就能根据团签内容的变化或是团签指派详情及时了解到成员们工作的进展情况，以便他们可以继续往下分配第二批客户。

此外，团队成员们的完成事项记录，还可以自动同步至团签已完成事项列表中长期储存，这样销售经理后续通过这些记录就可以知道每位销售人员手中有哪些潜力客户。