如何制定并实施团队计划？团队便签能帮忙制定并监督团队计划的执行

作为一个团队管理者，要想提升团队成员们的工作效率，就需要提前制定团队计划，因为这样才能使成员们有组织、有目的、有策略的朝着目标努力，进而有效减少时间的浪费。既然如此，那么团队管理者应该如何制定并实施团队计划呢？

其实，敬业签这款团队便签就可以帮助团队管理者，制定并监督团队计划后期的执行。因为，敬业签具备“团队便签”的功能，支持团队管理者创建团队便签并邀请团队成员们加入，然后团队管理者就可以将新阶段的团队目标发布至团队便签中，这样一来，就能让全员共享目标内容。

并且，团队便签的创建者、团签管理员和内容管理员都能围绕着团队目标，以在线新增或编辑团签内容的方式提出自己对计划的建议，然后团队管理者就可以整合他们的建议，制定出合理且有效地团队计划，使得团队成员们能够团结一致的完成团队目标。

同时，团队管理者还可以借助敬业签团队便签的指派功能并参考制定的团队计划，精准地为团队成员分配工作任务，使得他们可以详细了解自己的工作职责。并且，团队管理者在设置任务指派时，还可以选择短信或语音电话通知的方式，以防被指派的成员没有及时查看团签内容。

然后，被指派的成员就可以根据工作任务的进度，对指派给自己的团签内容进行编辑修改或是标记已完成，这样团队管理者便可以根据团签内容的变化或是团签指派详情了解到每项任务的进展情况，从而使得成员们不用再耗费时间汇报工作。