成功的团队怎么设立目标?可用多人协同办公便签制定团队目标计划

我们通常对成功团队的定义就是业绩好、留存高，而要实现这些目标，团队成员之间就必须达成共识、目标一致，这样他们才能坚定不移的朝着既定目标前进。既然如此，那么成功的团队应该怎么设立目标呢？

其实，团队管理者要想制定出能贴合成员意愿的团队目标，就不能独裁，须得让成员们都参与到目标的设立中来，而敬业签这款支持多人在线协作的办公便签，就可以满足他们这一需求。

因为，敬业签具备“团队便签”的功能，支持团队管理者和团队成员组建一个团队便签，然后团队管理者就可将自己拟定的团队目标发布至团签中，使得团队成员便可以共享这些内容。同时，团签创建者、团签管理员和内容管理员都可以用编辑团签内容的方式，提出自己对团队目标的建议，这样团队管理者便可以整合大家的意见，设立一个共同的团队目标。

并且，团队在确定目标的初期，还需要制定出合理的执行计划，并明确分配成员们的工作任务，这样他们才能及时找准努力的方向，而敬业签这款办公便签就能帮助他们做到这些。因为，敬业签的团队便签有指派和提醒的功能，可以满足团队管理者及时分配成员任务的需求。

同时，被指派的成员还可以在处理工作任务的过程中，通过在线修改任务团签内容的方式提出自己的问题，以便团队管理者可以及时给出技术上的指导。并且，在工作任务完结后，被指派的成员还能对团签内容标记已完成，这样团队管理者后续就能通过团签指派详情了解到成员们的任务完成情况，从而达到在线监督成员工作的目标。