我是干销售的，所在的公司有好几个销售小组，我所带领的小组每个月的业绩都比较差，虽然大家每天的工作都比较类似，可偏偏就我们小组的业绩很不理想，上级领导再三的找我谈话，让我提高业绩，多向其它几个小组学习下经验。
于是我实地到其中一个业绩较好的小组体验了一天，发现他们小组每天的工作计划非常的明确，对于每天要完成的工作，什么时间完成、哪些人负责哪一块、几个人合作来完成等工作都安排的清清楚楚，执行起来也非常高效。
经过一天的体验，我学到了他们小组管理工作计划的精髓，那就是要有一款好用的工作计划APP，合理安排每一个成员的工作计划。于是我要求小组全员分别在手机、电脑等设备上安装便签APP敬业签，然后我创建了一个团队便签，邀请全部小组成员加入进来，大家可实时共享团签上记录的相关内容。
在每天工作开始进展之前，我会把一天的工作一项项记录在团队便签上，然后设定好时间提醒，并根据每项工作计划的不同指派不同的成员来完成，通过指派详情我可以随时的跟踪每项任务的进展情况，凡是已在团签上标注任务完成的成员呈绿色已完成状态，已经查看但未完成成员呈灰色未完成状态，未查看团签内容的成员呈蓝色未读状态。
每天我会实时的跟踪布置下去工作计划的完成情况，然后有针对性的重新调整工作，大家的工作效率不断的提高，同时相互合作能力也增强了不少，在敬业签团队便签的帮助下，我所带领团队的业绩日渐趋升，小组成员都纷纷夸赞这一管理工作计划的便签软件很实用!
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