一个电子商务团队成员的优秀骨干，如果被提升为电子商务团队主管后，数月后如果他在这一领域仍旧是团队中较为出色的那个，那他一定不是一个好的领导者，因为好的领导者一定要有好的判断力，同时能为团队制定不同的标准，让每一个团队成员都能成为优秀的人才。
姜涛就是这样的一个领导者，姜涛自从被提拔为电子商务主管以后，仍旧是业绩第一，可是团队的其他成员业绩仍旧是平平凡凡，没有什么起色，经过数月后的历练，姜涛也意识到这一问题，所以姜涛想找一款好用软件，适合用于管理小型电子商务团队。
经过再三查找后，姜涛发现一款叫敬业签团队便签的软件，这一软件可以对团队的每个人进行统筹管理，同时可实时跟踪团队每一成员的工作情况，整体把握团队各成员的工作详情，让每一个成员的工作方向明确化，大家既能明白各自的职责，还可以相互学习，发挥各自的特长。
姜涛使用敬业签创建了一个团队便签，然后让自己带领的电子商务团队中十几个人成员都加入到同一团签中，每天姜涛把团队的工作进行细分化，设定好提醒时间，每一项工作分别指派2~3个人来协同完成，这样既将整体工作进行分解，同时还可提高团队成员间的相互协作能力。
当被指派下去的任务被团队成员完成后，小组成员可在团签上标注被指派任务完成，成员和管理者都可指派详情查看任务的完成情况，凡是标注任务完成的成员呈绿色已完成状态，已查看未完成的成员呈灰色未完成状态，未查看的成员呈蓝色未完成的状态，通过这一操作，既可以让每一项工作透明化，同时还可提高大家对待工作的积极性。
管理小型电子商务团队选择团队管理软件，敬业签团队便签是一个不错的软件，如果有需要，可以到官方网站下载敬业签，创建/加入团队便签使用~
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